作為5000萬名中小企業主中的一員
拓普理德課程研發團隊·│·,歷時8年·│·,與國內外諮詢大師共同研發·│·,總結出了TOPLEAD領導引擎
驅動系統獲得萬千客戶的認可✘₪╃◕!
拓普理德作為集團公司領導力戰略合作伙伴·│·,對於集團公司的發展與成長的影響是深遠的·│·,攜手10餘載·│·,我們幾乎所有高管都參加過《卓越領導力訓練》·│·,並從中深深受益·│·,真誠祝願拓普理德《卓越領導力訓練》能給更多企業帶來價值✘₪╃◕!
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點選檢視詳情我見過認真的培訓公司·│·,但是我沒有見過拓普理德這麼認真的公司·│·,沒有見過拓普理德這麼“玩命”一樣為客戶服務的公司·│·,真的非常感謝拓普理德帶給曼妮芬的改變和幫助✘₪╃◕!
點選檢視詳情我們公司很少外請講師來培訓·│·,總擔心效果不好·│·,但譚兆麟老師的《卓越領導力訓練》課程讓我們中高層總經理們折服了·│·,成為大家期盼的福利✘₪╃◕!
點選檢視詳情透過參加拓普理德舉行的4天《卓越領導力訓練》課程學習·│·,令我深刻認識到創維要打造出一直真正職業化的經理人領導團隊·│·,領導力的修煉是必不可少的╃•╃╃▩。
點選檢視詳情沒有走進拓普理德《卓越領導力訓練》時·│·,我一直都有疑惑的心情·│·,但是當我真正走進課堂以後·│·,在譚兆麟老師的精彩授課下·│·,我感悟到了這堂課程的價值以及帶給我的幫助·│·,沒有猶豫立刻和拓普理德簽到長期合同·│·,邀請譚老師到公司給各大事業部的老總和高層進行培訓·│·,非常感謝拓普理德✘₪╃◕!感謝譚老師✘₪╃◕!
點選檢視詳情•拓普理德著名財務管理專家
•中國註冊會計師·│·,國際會計師(AIA)
•華南理工大學管理學博士(投融資方向)
•拓普理德網際網路+專家│▩、變革管理專家
•中國科學院研究生院管理學院教授│▩、副院長
•中國企業管理研究中心副主任·│·,經濟學博士
•資訊產業部科技發展“十一五”計劃戰略指導組專家
•商務部市場執行調控專家
•拓普理德特聘教練技術訓練專家
• 華東師範大學心理測評與人才評價中心 副主任
•BITAC英國在華培訓師協會全國委員會 主席
•國家培訓師職業資格標準開發組組長│▩、教材主編
•ICF 國際教練聯合會 專業教練
•澳洲巴拉瑞特大學 MBA
•新銳演講家
•拓普理德演講口才培訓專家
•情景實戰演講訓練第一人
•十一年外企業職業經理人實戰經驗
•知名團隊管理訓練講師
•培訓講師 專案諮詢師
•專注於教練型組織的塑造與高績效團隊管理的訓練
•上百場培訓實戰經驗
•多家企業團隊建設諮詢實戰經驗
•拓普理德終端運營實戰教練
•終端標準化管理顧問
•終端業績突破實戰導師
【主題與隱喻】
【描述地圖】
【自畫像】
【PDP性格分析】
【領導者的自我檢視與思考】
【領導力的三大主要來源】
【領導者品格的三個維度及其修煉】
【真誠領導力的修煉】
【卓越領導人的八大有效性元素修煉】
【領導人的“六氣”修煉】
【稻盛和夫的“六項精進”與老子的
“上善若水”】
【變革☁↟╃✘╃:跨越非連續性】
【組織績效與變革模型】
【組織變革中面臨的五大挑戰】
【企業文化層次與變革重點】
【戰略規劃變革模型】
【變革領導力在三個層面發揮作用】
【VUCA時代的焦慮與思考】
【移動互聯社會你準備好了嗎│▩·•╃?】
【遇見2017·│·,機遇與挑戰】
【從組織視角看戰略領導力】
【戰略領導力的前提☁↟╃✘╃:外部思維】
【從管控者向卓越管理教練轉變】
【企業教練的定義與原理】
【教練型領導的四大核心技術】
【教練型領導的四大關鍵步驟】
【教練型領導的六組關鍵詞】
【教練型領導技術的綜合運用】
【我們為什麼要選擇共贏│▩·•╃?】
【我們與利益攸關方的共贏策略】
【王陽明的知行合一】
【邁向人生成功的四個關鍵步驟】
【領導者的目標設定】
【承諾的力量】
【結語☁↟╃✘╃:生命的意義】
關注公眾號“拓普理德”回覆“領導力+姓名+電話”
領導力培訓行程安排(三天兩晚)
領導力培訓開班時間☁↟╃✘╃:2020年12月18-20日
領導力培訓上課地址☁↟╃✘╃:深圳
領導力培訓聯絡電話☁↟╃✘╃:19925180422