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什麼是拓普理德企業內訓?
什麼是拓普理德企業內訓?
企業內訓以及諮詢式培訓從企業需求出發·╃│,根據企業現狀和發展規劃·╃│,量身定製培訓方案·╃│,讓培訓更有針對性;同時·╃│,根據培訓中的學員表現·╃│,結合學員單位反饋·╃│,實時調整·╃│,增加有針對性的諮詢和輔導·╃│,讓企業可以將培訓內容和結果直接落實在日常工作中·╃│,輔助工作│☁↟、指導工作✘✘·。另外·╃│,企業內訓和諮詢式培訓採取專案制管理方式·╃│,設計嚴謹的實施流程·╃│,定時回顧培訓進展和收益·╃│,確保培訓目標的有效達成✘✘·。

諮詢式內訓和傳統培訓大PK

採用諮詢式培訓·╃│,在培訓前│☁↟、中│☁↟、後均比單純的傳統式培訓更體現針對性│☁↟、定製性與有效性✘✘·。

培訓前培訓中培訓後

諮詢式培訓傳統式培訓

  • 個性化學習·╃│,課件必須量身定做培訓特徵標準化學習·╃│,課件可以通用
  • 培訓師與學員及學員們之間多元互動溝通方式以單向灌輸式溝通為主
  • 夥伴式的長久合作配合程度一次性合作
  • 個性化學習·╃│,課件必須量身定做培訓特徵標準化學習·╃│,課件可以通用
  • 培訓師與學員及學員們之間多元互動溝通方式以單向灌輸式溝通為主
  • 夥伴式的長久合作配合程度一次性合作
  • 個性化學習·╃│,課件必須量身定做培訓特徵標準化學習·╃│,課件可以通用
  • 培訓師與學員及學員們之間多元互動溝通方式以單向灌輸式溝通為主
  • 夥伴式的長久合作配合程度一次性合作

雙力驅動·╃│,深入企業內部·╃│,讓內訓真正落地╃•·•▩!

培養程式
  • 需求分析
  • 實施培訓
  • 情景實踐
  • 成果評估

最佳實戰案例

尚品宅配——定製家居企業巨頭

尚品宅配與拓普理德的緣分來源於2001年李連柱董事長參加的第13期TOPLEAD卓越領導力訓練!

“攜手十六載·╃│,拓普理德與集團旗下五大公司全面合作!從戰略文化│☁↟、領導力開發│☁↟、管理能力提升及職業化團隊建設·╃│,從總部到分公司·╃│,從直營到全國加盟體系·╃│,相攜相伴·╃│,見證成長! ”

——尚品宅配董事長 李連柱

最佳實戰案例

中深愛寢具——中國最專業的中高檔床墊製造商

拓普理德與中深愛的開展為期一年的合作·╃│,採用諮詢式培訓方式·╃│,每一場培訓實施後均為相應的落地工作坊·╃│,促進培訓效果轉化·╃│,提升組織績效╃•·•▩!

“從來沒有過的深度參與式研討·╃│,我自己在未來企業規劃中更清晰方向·╃│,步驟╃•·•▩!與TOPLEAD合作是公司發展新的里程碑╃•·•▩!選擇與TOPLEAD合作是對的╃•·•▩! ”

——中深愛的董事長 張凱生

最佳實戰案例

比亞迪——新能源汽車引領者

拓普理德與比亞迪緣起於2004年人力資源部經理劉煥明參與第48期《卓越領導力》訓練·╃│,先後外派多名C│☁↟、D級幹部學習·╃│,組織多場內訓✘✘·。於2018年開展為期2年的比亞迪萬億目標騰龍計劃BMBA中高層領導者學習專案✘✘·。

“把騰龍計劃BMBA學習專案交給拓普理德·╃│,交給譚老師·╃│,我放心✘✘·。 ”

——比亞迪董事長 王傳福

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龍健集團——打造成為世界一流的音樂文化產業綜合平臺

龍健集團與拓普理德攜手合作10年時間·╃│,拓普理德從集團戰略文化│☁↟、高管領導力訓練│☁↟、管理能力提升及團隊精神的鍛造等方面帶給了龍健集團巨大的幫助·╃│,尤其是透過共建龍健商學院·╃│,為龍健集團高速發展對經營型人才│☁↟、管理型人才│☁↟、營銷型人才以及技術型人才的需求與培養提供了巨大的助力!
“想要跟龍健集團做生意,想要跟我陳逸做朋友,建議先學習拓普理德的課程”

——龍健集團董事長 陳逸

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