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拓普理德觀點✘✘◕₪:熱播劇《理想之城》裡孫儷強調的全面預算管理到底是什麼✘▩☁☁₪?

文章出處✘✘◕₪:深圳市拓普理德企業管理顧問有限公司 發表時間✘✘◕₪:2021-10-19 14:31:00

近期│↟◕,被《理想之城》這部劇給種草了•☁✘╃↟。這部職場劇│↟◕,講述了建築造價師蘇筱在一次次職場歷練後脫穎而出│↟◕,幫助集團重振旗鼓的故事•☁✘╃↟。劇中蘇筱提到的全面預算管理│↟◕,到底是什麼呢✘▩☁☁₪?


全面預算管理是指透過預算對企業資源進行分配╃╃▩◕、考核╃╃▩◕、控制│↟◕,它包括經營預算和財務預算•☁✘╃↟。全面預算的特點體現在三“全“✘✘◕₪:全方位╃╃▩◕、全過程╃╃▩◕、全員參與•☁✘╃↟。全方位指的是所有經濟活動均納入預算體系│↟◕,從產品定價到專案立項│↟◕,涉及經營的方方面面•☁✘╃↟。全過程指每個動作╃╃▩◕、每個業務過程都要納入預算系統•☁✘╃↟。全員參與就是各部門╃╃▩◕、各單位╃╃▩◕、各級人員共同參與預算的編制和實施•☁✘╃↟。


全面預算不光是一種管理思維│↟◕,依託IT和網際網路技術│↟◕,全面預算管理得以在眾多企業全面鋪開│↟◕,越來越深入│↟◕,管得也越來越細緻•☁✘╃↟。


以華為例│↟◕,我們來分析一下它的全面預算管理理念•☁✘╃↟。華為總裁任正非說│↟◕,讓聽得見炮聲的人來呼喚炮火•☁✘╃↟。誰呼喚炮火│↟◕,誰就對炮火的成本負責•☁✘╃↟。因此│↟◕,華為將主要精力放在分析市場╃╃▩◕、關注客戶上│↟◕,將各種資源分配到前線│↟◕,由負責利潤的單位來承擔發生的費用和成本•☁✘╃↟。


在預算中│↟◕,華為提倡以專案和客戶價值為中心│↟◕,繼而再向企業內部各部門延伸•☁✘╃↟。華為的全面預算管理是一個閉環系統│↟◕,以目標為綱│↟◕,以計劃為目│↟◕,彈性控制│↟◕,透過核算來評價│↟◕,透過激勵來閉環│↟◕,客戶價值在哪裡│↟◕,預算就在哪裡•☁✘╃↟。全面預算管理成為華為重要的管理工具•☁✘╃↟。


  拓普理德介紹  

深圳市拓普理德企業管理顧問有限公司由領導力訓練導師譚兆麟於1999年成立│↟◕,現已發展成為培訓諮詢行業的標杆企業之一•☁✘╃↟。拓普理德始終堅持“用心為客戶創造價值”的服務理念│↟◕,以“領導引擎+商業互聯+資本動力”三大服務平臺│↟◕,長期致力於組織領導力提升╃╃▩◕、人才系統化培養│↟◕,組織一體化學習成長的研究與實踐•☁✘╃↟。將先進的領導與管理理論╃╃▩◕、方法╃╃▩◕、工具轉化為具有獨立智慧財產權的系統解決方案│↟◕,幫助企業解決在戰略管理╃╃▩◕、文化建設╃╃▩◕、組織發展╃╃▩◕、人力資源╃╃▩◕、業務運營等方面的挑戰│↟◕,全方位幫助中國企業可持續成長與創新發展•☁✘╃↟。拓普理德已經成為五萬多名企業領導╃╃▩◕、高層職業經理人的黃埔軍校│↟◕,五千多家企業發展的長期合作伙伴│↟◕,獲得市場與業內廣泛認同和好評•☁✘╃↟。

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此文關鍵字✘✘◕₪:拓普理德,理想之城,孫儷,全面預算管理
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