何謂團隊◕↟◕•？團隊是指一群擁有互補技能的人致力於一個共同的目標✘│，在實現共同目標的過程中✘│，相互協作✘│，並共同承擔結果◕•₪◕。從團隊的定義中不難看出✘│，相互協作是團隊的一個重要特徵◕•₪◕。但相互協作的必要性與緊迫性又與外部環境的節奏快慢高度相關◕•₪◕。

在一個節奏緩慢的社會里✘│，組織所需要的只是一位好領導✘│，而高層領導的團隊合作並非必不可少◕•₪◕。在一箇中等節奏的社會中✘│，為了推進週期性的變革✘│，團隊合作很有必要✘│，但多數時候✘│，舊模式仍可以發揮作用◕•₪◕。而在一個飛速發展的社會中✘│，團隊合作幾乎時時刻刻都發揮著巨大的作用◕•₪◕。企業管理培訓的意義非凡◕•₪◕。

社會節奏越慢✘│，競爭的壓力越小✘│，協作的要求越低◕•₪◕。所以在過去的環境✘│，哪怕不需要多少協作也沒有多大的問題◕•₪◕。尤其是過去的產品供應週期長✘│，產品款式更換頻率低✘│，因此對於從供應鏈到研發│╃•₪、再到生產銷售各個環節的協作要求沒有那麼高◕•₪◕。

可是現在是一個飛速發展的社會環境✘│，消費者的喜好從共性走向了個性✘│，倒逼產業鏈快速變化✘│，訂單模式也從大批次單一款式變成了小批次多款式◕•₪◕。這就要求企業供應鏈備貨不能太多✘│，各個環節相互之間的資訊傳遞要及時✘│，溝通要及時◕•₪◕。組織的運轉需要高效敏捷✘│，因競爭環境及消費群體的快速變化✘│，導致企業的競爭壓力加大✘│，協作的要求更高◕•₪◕。在今天的競爭環境中✘│，團隊協作性低的組織幾乎沒辦法能夠生存下來◕•₪◕。

因此✘│，企業領導人除了關注搭班子│╃•₪、定戰略與帶隊伍之外✘│，還需要不斷地加強團隊協作的有效性✘│，可以推薦一本書給大家看✘│，蘭西奧尼著的《團隊協作的五大障礙》✘│，很棒的一本職場寓言書籍✘│，易讀且深刻◕•₪◕。參加企業管理培訓課程✘│，提升管理者的思維◕•₪◕。