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企業管理培訓↟◕:不會帶團隊✘↟₪,永遠無法獲得持續成功

文章出處↟◕:深圳市拓普理德企業管理顧問有限公司 發表時間↟◕:2021-09-28 16:37:00

打造一個高績效團隊✘↟₪,是管理的目標•╃│☁│。事實是✘↟₪,很多管理者卻走入了歧途✘↟₪,自己忙得不可開交✘↟₪,團隊卻績效平平✘↟₪,根源是不會帶團隊•╃│☁│。帶團隊就是帶人心✘↟₪,真正好的領導者✘↟₪,不僅要懂得管人✘↟₪,還要學會帶人•╃│☁│。不懂帶團隊✘↟₪,不光是自己幹到死的問題✘↟₪,而且還會導致企業永遠無法獲得持續成功☁│•!企業管理培訓↟◕:不會帶團隊✘↟₪,永遠無法獲得持續成功•╃│☁│。

“人在一起不是團隊✘↟₪,心在一起才叫團隊”✘↟₪,但心並不會平白無故地靠在一起✘↟₪,我們必須設法蛻變團隊✘↟₪,組織中幾乎每一個成員✘↟₪,都具備將個體與團隊有效平衡的能力✘↟₪,只要找到一套科學系統的訓練方式✘↟₪,將這種能力釋放出來✘↟₪,每一個企業都能打造好自己的團隊•╃│☁│。《鍛造高績效團隊的六脈神劍》訓練營就是企業要找的那套打造“高績效團隊”科學而系統的心態激勵與方法技巧有效融合的體系•╃│☁│。

該訓練營✘↟₪,以許三軍老師十餘年為眾多企業的團隊賦能的基礎上✘↟₪,持續迭代創新✘↟₪,圍繞著高績效團隊鍛造的六個維度“客戶至上₪╃•▩│、清晰目標₪╃•▩│、核心領導₪╃•▩│、互補技能₪╃•▩│、高效執行₪╃•▩│、自我超越”✘↟₪,哪怕團隊存在諸多不足✘↟₪,歷經二天一晚的封閉式教學訓練✘↟₪,都會快速完成“我就是團隊✘↟₪,團隊就是我✘↟₪,團隊一個都不能少”的高績效團隊的蛻變•╃│☁│。


  課程大綱  


導言↟◕:團隊是什麼│▩│▩?

一₪╃•▩│、這是一個變化的時代

1.變化的時代更需要持續學習

2.不要浪費一場危機

3.舉例↟◕:變化中的企業創新

4.面對變化的三種心態

二₪╃•▩│、什麼是團隊│▩│▩?

1.人多力量大嗎│▩│▩?

2.透過案例認識團隊

案例1↟◕:《國富論》的針實驗

案例2↟◕:林格曼效應

3.如何克服“林格曼效應”│▩│▩?

漫畫↟◕:這是一個團隊在工作嗎

以一當十₪╃•▩│、以十當一

4.團隊是什麼│▩│▩?

5.關於團隊的三個追問

6.鍛造高績效團隊的六脈神劍(概述)

第一劍↟◕:客戶至上

一₪╃•▩│、客戶是我們生存的唯一理由

1.小故事中的大哲理

2.誰對我們最好│▩│▩?

3.關於客戶的正確與錯誤認知

4.保持謙虛✘↟₪,認真聆聽客戶的需求

二₪╃•▩│、為什麼有的品牌生有的品牌亡│▩│▩?

1.品牌的核心是什麼│▩│▩?

2.誠信與承諾是品牌的核心

3.案例1↟◕:小米-做使用者心中最酷的公司

4.案例2↟◕:華為-以客戶為中心

5.案例3↟◕:阿里-客戶第一員工第二股東第三

第二劍↟◕:清晰目標

一₪╃•▩│、對於目標的認知

1.漫畫↟◕:兩個團隊有什麼不同

2.個人/組織獲得成功的四個階段

清晰目標

注重累積

區域性優勢

臨界突破

3.目標設定的SMART原則

【練習】明確目標與非目標

目標管理必須抓量化考核抓資料

第三劍↟◕:核心領導

一₪╃•▩│、你瞭解90後嗎│▩│▩?

1.70後₪╃•▩│、80後₪╃•▩│、90後不同的職場價值觀

2.90後✘↟₪,想說愛你不容易

3.領導✘↟₪,其實你不懂我的心

二₪╃•▩│、順應90後的八字“管理真言”

1.樂作↟◕:營造快樂工作的氛圍

2.共好↟◕:培養共同的興趣愛好

3.後學↟◕:向年輕人學習✘↟₪,向趨勢學習

4.迎領↟◕:先迎合才能有效領導

第四劍↟◕:互補技能

一₪╃•▩│、與眾不同的世界

1.沒有完全相同的兩個人

2.相同是相對的✘↟₪,差異是絕對的

3.從五根手指的不同看團隊

4.從兩種不同的牆體看團隊

二₪╃•▩│、團隊管理的三大原則

1.尊重差異

2.優劣並存

3.揚長避短

三₪╃•▩│、五種典型的性格特質

1.PDP五類典型性格分析

2.沒有完美的個人✘↟₪,只有完美的團隊

3.西遊團隊   劉邦團隊

第五劍↟◕:高效執行

一₪╃•▩│、執行力不到位的現象

1.執行力沒有那麼簡單

2.PDCA-執行力提升最重要的工具

3.個人競爭力公式

二₪╃•▩│、越自律越自由

1.不自律的人怎麼訂立計劃都是空談

2.成熟的心態是在自律中形成的

3.自律能打破人性中的懶惰和拖延

4.職場達人的“習慣飛輪”

第六劍↟◕:自我超越

一₪╃•▩│、奧運精神

1.更快₪╃•▩│、更高₪╃•▩│、更強

2.紀錄從來都是用來打破的

二₪╃•▩│、你眼中的大咖✘↟₪,都曾經是無名小卒

1.個人成長經歷分享

2.人最大的敵人就是自己

3.做自己的CEO

4.人生是一條曲線✘↟₪,而非直線


  老師簡介  


許三軍  組織發展與人才培養專家

  • 跨部門溝通協作與組織執行力提升(5DFTs)國際授證導師

  • 群體與團隊教練₪╃•▩│、高潛人才發展教練₪╃•▩│、高階領導團隊發展教練₪╃•▩│、組織轉型教練

  • 美國PDP國際授證教練與訓練師

  • 組織發展與人才培養教練₪╃•▩│、顧問

  • 尚品宅配₪╃•▩│、維意定製常年培養教練與訓練營

  • 龍健集團《龍健商學院》專案執行院長

  • 中深愛的寢具《組織能力提升與人才培養》諮詢式培訓專案經理

[專精領域]:

經典課程↟◕:I階《鍛造高績效團隊的六脈神劍》 ₪╃•▩│、II階《高效溝通與執行力提升》₪╃•▩│、III階《卓越管理者的五項修煉》₪╃•▩│、高階《  跨部門溝通協作與組織執行力提升》

輔導專案↟◕:組織發展₪╃•▩│、人才培養₪╃•▩│、培訓體系建設……

邀請老師到企業內進行培訓✘↟₪,做企業內訓✘↟₪,歡迎諮詢瞭解☁│•!宋老師  13825029760

此文關鍵字↟◕:企業管理培訓,企業內訓,帶團隊
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