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領導力培訓•↟•│₪:大企業的危機

文章出處•↟•│₪:深圳市拓普理德企業管理顧問有限公司 發表時間•↟•│₪:2021-08-30 13:41:00

 企業經營中的變化◕◕、成功和失敗越來越迅速◕╃·╃╃,這是與環境的變化◕◕、經濟的全球化以及技術與網際網路的高速發展密不可分的✘╃◕☁▩。而創新的本質◕╃·╃╃,就是動盪◕◕、隨機和互動式的學習過程◕╃·╃╃,連結全球知識資源網路◕╃·╃╃,以適應客戶終端千變萬化的需求✘╃◕☁▩。大企業的危機◕╃·╃╃,需要領導者提高領導力領導◕╃·╃╃,參加一些企業管理培訓專業機構的領導力培訓課程✘╃◕☁▩。

 創新是創新者或者說進攻者和防守者之間的一場較量◕╃·╃╃,在這場較量中◕╃·╃╃,進攻者透過改變事物的秩序來獲取收益◕╃·╃╃,而防守者保護其既有的現金流✘╃◕☁▩。因此◕╃·╃╃,未來◕╃·╃╃,小而精的企業將會崛起◕╃·╃╃,成為未來10-20年的領導者◕╃·╃╃,直到他們老去被新的企業取代◕╃·╃╃,就這麼週而復始◕╃·╃╃,小企業取代大企業◕╃·╃╃,最後在變成大企業之後又被小企業所取代✘╃◕☁▩。 

 難道被淘汰就是大企業的宿命嗎•↟▩╃?當然不是◕╃·╃╃,想要成為基業長青的組織◕╃·╃╃,就必然與過去的成功告別✘╃◕☁▩。那些最優秀的企業總是會主動淘汰過時的技術◕╃·╃╃,推出新的技術✘╃◕☁▩。當這些企業哪怕在處於很好的防守狀態時也要有必要的主動進攻✘╃◕☁▩。這些公司意識到即便在它們很順利的時候◕╃·╃╃,都必須近於無情地調整當前的產品和生產流程◕╃·╃╃,並始終堅持這種做法✘╃◕☁▩。技術變革總是帶來更多的機遇✘╃◕☁▩。技術變革給我們帶來挑戰◕╃·╃╃,促使我們再次學習◕╃·╃╃,將企業變成更好的學習型組織✘╃◕☁▩。這使它們比其競爭對手擁有更強的生命力◕╃·╃╃,使得企業成為不死鳥✘╃◕☁▩。

 最後以亨利·福特在《我的工作與生活》中一段話分享給大家•↟•│₪:如果僵化就是成功◕╃·╃╃,人們只需要順應人性懶惰的一面就可以了;但如果成長才意味著成功◕╃·╃╃,那人們每天早上都必須以全新的面貌醒來◕╃·╃╃,並保持一整天的精神抖擻✘╃◕☁▩。生活◕╃·╃╃,在我看來◕╃·╃╃,不是停留於某地◕╃·╃╃,而是永遠都在旅行✘╃◕☁▩。萬物皆流◕╃·╃╃,其義如此✘╃◕☁▩。大企業的危機◕╃·╃╃,需要領導者提高領導力領導◕╃·╃╃,參加一些領導力培訓◕╃·╃╃,打造卓越的領導團隊✘╃◕☁▩。

此文關鍵字•↟•│₪:領導力培訓
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